鹽業(yè)公司組織召開2021年度管理人員述職考評會

2021年12月2日下午，寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司組織召開2021年度管理人員述職考評會，聽取管理人員履職情況、管理目標(biāo)和重點工作完成情況、分管工作和本人履職中存在問題及下一年的工作思路。

會上，職能科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和各裝置正副裝置長等14名管理人員進行認(rèn)真述職，他們以詳實的內(nèi)容、客觀的數(shù)據(jù)，深入分析了2021年度生產(chǎn)經(jīng)營情況和專業(yè)管理情況,明確了2022年度的工作思路。

會上，公司總經(jīng)理尚繼榮同志對14名管理人員述職情況作了總結(jié)點評，公司總經(jīng)理說：“參加述職的人員，述職內(nèi)容很全面，問題分析的很準(zhǔn)、說的恨透。但是，2022年度的工作思路不夠全面，要緊跟公司的工作思路，綜合考慮各方面因素，來規(guī)劃下一年度工作。”同時，尚總提出三點具體要求：一是各級人員要緊跟公司的工作思路，緊緊圍繞公司下達的目標(biāo)任務(wù)開展各項工作，以實現(xiàn)兩個目標(biāo)、三個夯實、四個持續(xù)，即實現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夯實精細(xì)化管理工作、夯實持續(xù)改善管理活動，持續(xù)強化基層班組建設(shè)、持續(xù)強化基礎(chǔ)管理工作、持續(xù)強化隱患排查治理、持續(xù)強化專業(yè)技術(shù)提升為思路，積極主動開展各項工作，完成各項目標(biāo)任務(wù)；二是要求各級人員在日常工作中做到“三勤”“三力”“三性”。即“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴(yán)謹(jǐn)性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”，在思想上、行動上推進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變；三是要時刻保持緊迫感和危機感，克服麻痹思想，克服惰性思想，克服厭煩情緒、克服畏難情緒，不斷的自我批評、自我反省、自我加壓、自我斗爭，從思想上不斷提高自己、磨練自己、完善自己。

本次會議，是對管理人員年度工作的一次綜合考評和檢驗，本次也是總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)的一次會議。臨近年末，尚總借用著名企業(yè)家任正非的話“星光不問趕路人，歲月不負(fù)有心人，不破樓蘭誓不還”來鞭策大家，要奮發(fā)圖強、認(rèn)真工作、團結(jié)拼搏、加強學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作中的目標(biāo)任務(wù)，向著美好的生活去努力奮斗，實現(xiàn)自己的人生價值。